葡萄酒代理商發展市場一般都會選擇傳統的銷售渠道，比如商超、連鎖渠道、經銷商渠道、代理商渠道、展會、專賣店渠道、酒店、餐飲、KTV等渠道。而其中，商超渠道是葡萄酒代理商都希望爭取的銷售渠道，今天藍菲酒業小編就來說一說葡萄酒代理商如何做好商超渠道。

　　1、大賣場、小賣場必須兩手抓

　　對于不少葡萄酒代理商來說，想要規避商超渠道的風險，那么大賣場、小賣場必須兩手抓。葡萄酒代理商除了跟進大賣場之外，還必須切入那些現金流量較快、有一定銷量的中小賣場，平衡資金壓力和減低經營風險。比較理想的商超比例關系是60%銷量來自大賣場，40%的銷量來自現金流量快的中小型商超。(最合理的是葡萄酒代理商的商超壓貨<廠家鋪貨+單月回款)。

　　2、進行終端類別重組，平衡風險壓力

　　除了商超系統以外，葡萄酒代理商要與時俱進，必須豐富渠道類別。葡萄酒代理商要想在環境惡劣，風險極高的情況下生存下去，不能空洞地談做專家。要知道，一些煙酒店、夫妻店、專柜等與產品銷售通路相容的，都可以作為商超渠道的有益補充。只要沒有帳期，費用合理，就可以成為葡萄酒代理商有效的風險平衡因素，還能有效保證資金的循環速度。

　　3、重新對產品結構做調整

　　葡萄酒代理商要想真正切入商超渠道的核心，那么就需要打產品組合牌，最好具備三種產品類型。第一種是走量產品;;第二是廣告產品，這類產品不一定走量，卻能給葡萄酒代理商自己提升形象和知名度;第三是利潤產品，最好是價格比較穩定、一定程度能夠掌控利潤空間的產品。

　　4、根據產品的類型采取針對推廣

　　要想規避商超渠道發展中出現的風險，葡萄酒代理商就要丟棄一些過去的銷售模式，應該把產品利潤、現金流量、經營風險作為考核的主要要素。比如讓走量的知名產品自然銷售，在某些特定情況下，采取限量銷售的形式。對于利潤中等，品質較好，能夠產生一定規模的產品，要集中主要資源推廣，保持合理利潤，謀求銷量。而對于利潤特別高的產品，建議采取附帶銷售的形式。

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